Märtsist liitus Heateo tiimiga Pirkko Valge. Pirkko senised kogemused juhtimiskonsultandina ja juhtide arendusprogrammide vedajana aitavad tõsta Heateo protfellijuhtimise võimekust. Pirkko on meie kogukonnale juba hea tuttav, olles vabatahtlikuna kaasa löönud praktiliselt Heateo loomisest alates.

Juhtimiskonsultandina KPMG Estonias sai Pirkko väga tugeva ärinõustamise ja projektijuhtimise kogemuse. Viie aasta jooksul tegeles ta süvitsi nii ettevõtete üldstrateegiate loomise kui ka kliendisuhete juhtimisega.

Järgmine samm oli juhtide arendamise valdkonna vedamine Swedbank Grupis ning kaasalöömine muudatuste juhtimise töögrupis oluliste struktuurimuudatuste ajal. Kohe Swedbanki saabudes sai Pirkko võimaluse juhtida uue valdkonna – juhtide arendamise – ülesehitamist kolme Balti riigi üleselt. See tähendas sisulist tööd juhtide arendamise mudeli loomisel ning sellest tulenevate programmide käivitamisel koostöös Euroopa tippülikoolidega. Hilisem töö andis hea muudatuste juhtimise ja läbiviimise kogemuse suures organsatsioonis.

Heateo vabatahtlik sai Pirkkost aasta peale sihtasutuse loomist, kui koos kolleegiga KPMG-st viidi aastal 2004 läbi kõige esimene Heateo strateegia projekt. Selle protsessi tulemusel otsustati keskenduda sotsiaalsete ettevõtjate toetamisele. Sealt said alguse juba järgmised projektid: toetusmudeli väljatöötamine, valdkonnapõhiste uuringute koostamine (selgitamaks välja suurima kasvupotentsiaaliga kolmanda sektori organisatsioonid), portfellijuhtimisele ja-juhtidele tagasiside mudeli loomine ning tagasiside uuringu läbiviimine. Sealt edasi on Pirkko nõustanud nii Heateo kui ka portfelliorganisatsioonide töötajaid ning aidanud vedada olulisi arendusprojekte.  Viimane suurem projekt oli aastal 2010 kui Pirkko juhtis Noored Kooli rahastamismudeli töögruppi.

Alates aastast 2010 on Pirkko olnud vaheldumisi kodune ja töötanud Teater NO99 turundus- ja kommunikatsioonijuhina. Ja oma vaba aja kohta ütleb Pirkko ise, et selle veedab ta nüüd Heateos! Nimelt algab ta tööpäev juba kell 7.00, kui noorem tütar silmad lahti teeb, ja lõppeb kella üheksa paiku õhtul, kui vanem tütar uinub. Nende kahe sündmuse vahel on tänu headele abilistele hulk tunde, kus ta saab oma aja üle ise otsustada, ning selle jooksul tahab ta olla heaks partneriks meie portfelliorganisatsioonidele ja aitada neil saavutada võimalikult suurt mõju Eesti ühiskonnas.