Arhiiv ‘Vabakond’ rubriigi jaoks

Heateo Sihtasutus käivitab ja kasvatab algatusi, mis lahendavad tulemuslikult teravaid probleeme Eesti ühiskonnas. Toetame ja nõustame eestvedajaid, kes loovad oma valdkonnas suurt muutust. Heateo portfelli võetud algatuste elluviimist toetame jõuliselt 3-5 aasta jooksul oma unikaalse tegevusmudeli kaudu, kaasates ka ärisektori kompetentsi.

Pikaajaliste eesmärkide teostamisse soovib Heateo SA kaasata

PORTFELLIJUHI, 

kelle fookuses on Heateo SA portfellis olevate algatuste toetamine ja nõustamine. Lisaks mahub Sinu vastutusvaldkonda uute arenduste vedamine ja koostöösuhete loomine.

Oled just see, kellele usaldatakse väljakutse, kui Sul on:
– kogemus ja teadmised organisatsioonide arendamisest ja strateegilisest juhtimisest;
– kogemus erinevate sektorite töökorraldusest, huvidest ja omavahelisest koostööst;
– suutlikkus mõelda süsteemselt ja visioonikalt;
– nõustamiskogemus;
– kogemused ja oskused koostöövõrgustike loomisest ja haldamisest;
– avaliku esinemise ja eestkõneleja kogemus.

Oled oma loomult:
– mõjuv ja veenev ideede esitleja;
– tugeva empaatiavõimega;
– ettevõtlik.

Heateo SA pakub Sulle paindlikku ja motiveerivat töökeskkonda, kus on võimalik pühenduda ambitsioonikate, ühiskonda muutvate algatuste elluviimisesse ja käivitamisse. Sinu ümber saavad olema missiooniga ning kõrge kompetentsiga inimesed vaba-, era- ja avalikust sektorist.

Kandideerimiseks kirjuta palun motivatsioonikiri ning saada oma CV www.fontes.ee/talendipank või info@fontes.ee. Värbamise juhtivkonsultant Külli Lilleorg, värbamisassistent Mark-Andres Hermann.

Tähtaeg 5. juuni

Lisainfo pirkko@heategu.ee, Heateo SA tegevjuht Pirkko Valge.

Heategu ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik panevad kokku sotsiaalse
innovatsiooni tööriistakasti!

Heateo SA ja MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (SEV) alustasid Avatud Eesti Fondi toetusel uue algatusega, mille eesmärgiks on välja töötada vabaühenduste innovatsiooni võimakusele kaasaaitavad tööriistad.

Tööriistad ehk tööpõhjad on seni kasutusel olnud peamiselt ärisektoris, seda nii teenusedisainis kui ka alustavatel ettevõtetel kliendile väärtuspakkumise disainimiseks. Eestis on selliseid tööpõhju varem kasutatud näiteks inkubaatorites ja ettevõtlusõppe programmides. Üks kuulsamaid tööpõhju on idufirmade maailmas kuulsaks saanud ärimudeli lõuend (ingl kl. business mudel canvas)

„Meie eesmärk on, et Eestis oleks rohkem ühendusi, kes oskaksid disainida sotsiaalselt innovaatilisi algatusi,“ selgitas algatuse põhjust projektijuht Merlin Sepp.

Vabaühendused teenusedisaini tööriistu kasutamas

Projekti tulemusena arendatakse välja tööriistad vabaühenduste organisatsiooni innovatsiooni võimekuse hindamiseks, arendamiseks ja uute algatuste väljatöötamiseks, käivitamiseks. Selleks kohandatakse nii juba olemasolevaid kui luuakse ka päris uusi tööriistu. Heateo kogemus teenusedisaini pilootprogrammist näitas, et kõik ärisektori jaoks väljatöötatud tööriistad ei kohaldu ka vabaühendustele, seda peamiselt kummagi sektori erinevatest tegevusloogikast. Tööriistu aitab kujundada disainer Jaanus Kaasik.

„Vabaühenduse eripära arvestavate tööriistade olemasolu ja kasutamise oskus aitab kaasa senistest mõttemustritest lahti raputamisele, mis omakorda peaks aitama kaasa sellele, et vabaühendused osakavad paremini disainida lahendusi ühiskondlikele probleemidele,“ lisas Merlin Sepp

Tööriistad peaksid valmima 2015. aasta sügiseks ja nende kasutamist õpetatakse projekti raames kuni 12 vabaühendusele kahepäevasel koolitusel. Enne seda aga toimub veel tööriistade katsetamine ja täiustamine.

Ettevõtmist rahastab EMP toetuste Vabaühenduste Fond Avatud Eesti Fondi vahendusel.

Lisainfo: Merlin Sepp (merlin@heategu.ee; 53 016 866)

Hiljuti saime lugeda toredat uudist, et Uuskasutuskeskus toeatab 2015 aastal Kiusamisvaba Kooli algatust 20 000 Euroga. Pirkko uuris Katriin Jüriskalt, Uuskasutuskeskuse tegevjuhilt, kuidas Uuskasutuskeskusel täna läheb!

Kuidas siis UKil täna läheb? 

Uuskasutuskeskusel läheb täna väga hästi! Oleme avanud viimaste aastatega kuus keskust üle Eesti, nendest kolm Tallinnas, üks Tartus, Pärnus ja Paides. Tahame jõuda selleni, et uuskasutamine on kõikide Eesti inimeste jaoks loomulik ja igapäevane. Selleks on vaja kahte asja, esiteks peame olema oma kauplustega kliendile lähedal ja teise ringi tooted peavad kvaliteedilt suutma konkureerida odavate uustoodetega. Selle nimel jätkame uute pindade otsinguid ja oleme hästi aktiivsed annetuste kogumisel.

Just praegu on meil käimas ka kevadkampaania „Ära viska asjata ära“, mille raames asuvad meie kogumiskonteinerid kuni mai lõpuni suuremate keskuste juures – Tallinnas Rocca al Mare keskuse parklas ja Pirita Linnavalitsuse parklas, Tartus Lõunakeskuse ees, Pärnus Port Arturi juures ja Paides Kultuurikeskuse parkimisplatsil. Konteinerid jäävad nendesse kohtadesse maikuu lõpuni ning annetusi võtame vastu nädalavahetustel.

Katriin, sina oled UKi juhtinud viimased 6 aastat. Mis on selle ajaga muutunud-juhtunud? 

Uuskasutuskeskusel täitus eelmisel aastal kümnes tegutsemisaasta. Selle dekaadi jooksul on Uuskasutuskeskus muutunud Eesti esimesest sotsiaalsest ettevõttest tänaseks edukaimaks sotsiaalseks ettevõtteks. Meie tee ei ole olnud ilma käänudeta – selle aja sisse jääb ka väljatulek sulgemisohust ja pankrotist. Just sel aastal oleme tervendamiskava järgselt saanud ühele poole pankrotiaegsete võlgade likvideerimisega ja võime selle etapi edukalt lõpetatuks nimetada.

Viimase kuue aastaga oleme muutnud uuskasutamise ja asjade äraandmise Eestis oluliselt kliendisõbralikumaks ja lihtsamaks. Eelmisel aastal näiteks külastati meie keskusi veidi rohkem kui 800 000 korral ning sooritati ligi 250 000 ostu. Annetusi oli rekordilised 42 000.  Selle tulemusel ulatus meie käive ligi miljoni euroni.

Sotsiaalse ettevõttena on teie DNA-s alusest peale olnud teenitud kasumi investeerimine ühiskonna heaks. Kuidas on selle aja jooksul muutunud teie toetustegevused?

Uuskasutuskeskus on ellu kutsutud keskkonnaorganisatsioonina, mille eesmärk on kasutuskõlblike asjade tagasi ringlusesse saatmine. Algusaastatel tegime aktiivset hariduslikku tööd just kooliõpilaste hulgas. Andsime välja trükiseid ning korraldasime ekskursioone nii Uuskasutuskeskusesse kui ka prügimäele. Sel hetkel kui keskendusime organisatsiooni eluleaitamisele jäid hariduslikud tegevused tagaplaanile.

Viimased aastad oleme jälle aktiivselt otsinud õiget viisi, kuhu ja kuidas Uuskasutuskeskuse kasum suunata. Kuna meie põhitegevus ehk asjade vastuvõtt ja ringlusesse suunamine on olemuslikult keskkonda säästev tegevus, siis soovime müügist teenitud tuluga mõjutada ja kaasa rääkida ka oluliste sotsiaalsete probleemide lahendamise juures. Meie jaoks on oluline toetuse võimalikult suur ja mõõdetav mõju ning haakumine Uuskasutuskeskuse väärtuste ja annetajate ootustega.

Miks te otsustasite toetada just Kiusamisvaba kooli algatust?

KiVa programm on just selline algatus, mille järele on suur vajadus ning mille tõenduspõhisus muudab programmi mõju hästi hinnatavaks. Heateo SA portfelliorganisatsioonina on meil tõsine soov ja tahe panustada Heateo SA tegevusse ja uutesse portfelliorganisatsioonidesse tagasi, sest nii UK algusaastatel kui ka pankrotiperioodil on Heateol olnud oluline roll Uuskasutuskeskuse püsimajäämisel. Näeme selgelt, et Heateost väljakasvanud, omatulu teenival ja edukal sotsiaalsel algatusel nagu UK, on vastutus ja kohustus toetada Heategu  ja anda oma panus järgmise organisatsiooni tugevale arengule.

Loe ka lühiintervjuud Katriiniga KiVa uudiskirjast

Märtsis toimus Heateo kogukonna mõttekohvik

Hea oli näha läbi aastate meie kõrval olnud inimesi ning neile oma uutest tegemistest rääkida.

Aitäh kõigile, osalejatele – loodame teid peatselt jälle näha!

Hoovõtukeskusest, kellel aitame see aasta arenguhüpet teha, rääkisid juhatuse liige Leini Vahtras ja toetaja Koit Uus.

Kogemusi teenusedisaini pilootprogrammist jagasid Sirje Norden ja Kaie Kotov SA Autistika ning teenusedisainer Jannus Jaska.

SPIN-programmi esimestest kuudest andsid ülevaate tegevjuht Keit Fomotškin ja Siseministeeriumi Korrakaitse ja kriminaalpoliitika osakonna nõunik Ain Peil.

Kuidas olla veelgi võimekam ja nutikam teenuse kujundaja ja osutaja? Kuidas arendada oma teenus mõjusamaks ja kliendikesksemaks? Nendele ja paljudele teistele küsimustele saad vastused teenusedisaini ja sots. innovatsiooni praktilisel koolituspäeval.

Osalema on oodatud avalikke teenuseid pakkuvad vabaühendused. Koolitus põhineb Heateo SA 8-kuulise teenusedisaini pilootprogrammi kogemusel koos piloodi läbinud vabaühenduste praktiliste näidete ning kogemuste jagamisega ja loomulikult ei puudu ka teenusedisaini tööriistad. Koolituspäeva fookuses on organisatsiooni reaalsed probleemid, seega on oodatud kuni 4 liiget, kaasaarvatud partnerid riigisektorist.

Koolituspäeva sisu ja struktuur:

• Sissejuhatus inimkeskse disaini filosoofiasse ja metodoloogiasse
• Ülevaade teenusedisainist ja sotsiaalsest innovatsioonist
• Praktiline töö vabaühenduse väljakutsetega
  • Seotud osapoolte rollide kaardistamine
  • Kasutajauuringute põhimõtted ja persoonade loomine
  • Kliendi teekonna mõistmine ja kaardistamine
  • Mida me teame ja mida ei tea – ning kuidas selles selgust luua
  • Teenuseuuenduse kava

Koolituse viivad läbi auhinnatud teenusedisainerid Jannus Jaska ja Hannes Seeberg.

Koolitus toimub 27. märtsil Tallinnas Alterstuudios (Tartu mnt 43/Kreutzwaldi 24), kell 9-16.30.

Palun anna osalemissoovist teada hiljemalt 9. märtsiks täites ära avalduse siin!

NB! Kohti on piiratult, koolitusel saavad osaleda vaid 13 ühendust. Valiku langetame avalduste baasil hiljemalt 13. märtsiks. Osalemine on vabaühendustele tasuta.

Lisainfo: Merlin Sepp (merlin@heategu.ee; 53 016 866)

Sotsiaalset innovatsiooni arendame koostöös Siseministeeriumiga.

Uue aasta alguses on hea öelda, et Heateol läheb hästi. Meie tiim on tugev ja kui eelmise aasta lõpus lugesime üles oma peamised tegevused ja nendesse panustanud inimesed, siis selgus, et neid inimesi on üle 200 ja organisatsioone erinevatest sektoritest enam kui 30.

Heategu astus eelmisel aastal suure sammu edasi avaliku sektoriga partnerluses. Seda nii läbi Sotsiaalse Innovatsiooni suuna tegevuste, läbi avalikku sektorit aktiivselt kaasava investeerimismudeli Ühiskondliku mõju osakute käivitamise kui ka esimese riigiga koos käivitatud algatuse ehk SPIN programmi ettevalmistamise. Me oleme selle protsessi käigus palju õppinud ja väga tänulikud pühendunud inimestele erinevatest ministeeriumitest, keda me sellel teel kohtasime.

Uuel aastal kõnetame riigi kõrval jälle tugevamalt ka erasektorit. Ühiskondliku mõju osakute mudeli töö käib täie hooga ja kaugel ei ole see hetk kui me hakkame aktiivselt vestlema investoritega. Probleemvaldkondade uuring on lõpufaasis ja käimas on võimalike teenusepakkujate kaardistamine. Samuti oleme alustanud mudeli juriidilise vormi väljatöötamisega. Esimene ring investorite huvi testimiseks on tehtud ja kevadel plaanime lauale panna juba konkreetsema pakkumise.

Valminud on uus analüüs Eesti sotsiaalsete probleemide kohta, millele tuginedes hakkame senisest hoogsamalt pakkuma nõustamisteenust nii eraettevõtetele kui riigiasutustele. Meie eesmärk on toetada uute mõjupõhiste algatuste sündi. Selleks kaardistame huvitatud algataja ressursid ja rakendame neid uuritud lahenduste elluviimiseks nii, et nende positiivne ühiskondlik mõju oleks võimalikult suur.

Portfelliorganisatsioonide suunal töötame selle kallal, et valida välja algatused, keda me järgmistel aastatel jõuliselt toetame, selleks et fookuses olevad organisatsioonid saaksid koostööst tugeva tõuke arenguks. Uuel aastal plaanime kaasata rohkem inimesi strateegiliste vabatahtlikena portfelliorganisatsioonide mõju ja võimekuse kasvatamisesse.

Heateo unistusele kasvada juhtivaks ühismõju laboriks ja tuua kokku riigi, erasektori ja vabaühenduste kõige ägedamad tegijad, on pandud tugev alus. Meil on hea meel käia seda teed koos teiega ja me oleme teie panuse eest väga tänulikud!

Victor Hugo on öelnud  „There is nothing more powerful than an idea whose time has come“ ja meil on tunne, et see lause räägib natuke ka meist. Keeruliste otsingute aeg on mööda saamas ja me vaatame julgelt tulevikku. Koos teiega! Aitäh!

Kaheksa kuud, kaheksa vabaühendust, seitseteist ametnikku Sotsiaalministeeriumist, Haridus- ja Teadusministeeriumist, Töötukassast, Sotsiaalkindlustusametist, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuametist, kaks teenusedisainerit, seitse töötuba ja 3 seminari, teenusedisainerite konsultatsioonid, viisteistkümmend teenusedisaini tööpõhja, tuhatkond post-it märkmepaberit.

22. jaanuaril toimus 8 kuud kestnud teenusedisaini programmi lõpuseminar, kus jagasime kogemusi ning võtsime kokku, mis nende kuude jooksul oli meeskondades toimunud, kuhu jõutud ja mis edasi. Kõigil meeskondadel on olnud samad teenusedisaini tööriistad, kuid iga meeskond ning tulemused on oma nägu ning kõigil oma lugu.

Teenusedisaini programmi eesmärk on rajada koosloome raamistik ametnikele ning vabaühendustele, et muuta avalikke teenuseid efektiivsemaks ja kliendisõbralikumaks.
Läbi selle ollakse tulevikus veelgi võimekamad ja nutikamad teenuste kujundajad, mis tähendab kvaliteetsemaid, kliendikesksemaid ja ressursisäästlikumaid lahendusi.

Heategu on alustanud programmi analüüsimisega, et koondada programmi tulemused ning soovitused sarnaste koosloome programmide elluviimiseks. Kokkuvõtteks saab aga öelda, et kõige tänuväärsem tulemus on ametnike ja vabaühenduste vahelise koostöö ja suhtluse kvaliteedihüpe ning selgem ja kliendikesksem nägemus teenusest, mille tulemused kajastuvad nii uutes teenusekirjeldustes, olemasolevate täiendustest, uutes kokkulepetes kui ka edasistes arenguplaanides. Ega pilootprogrammiga teenused nö „valmis“ saanud, töö käib edasi.

Programmis osalenud tiimide nimekiri

Neli Heateo portfelliorganisatsiooni:

• MTÜ Abikäsi – erivajadustega inimeste tööhõive, sh erivajadustega inimeste väljaõpe, töökeskus, tööturule vahendamine; + Töötukassa, Sotsiaalministeeriumi Tööturu osakond
• SOS Lasteküla Eesti Ühing – peretugevdamisprogramm vähekindlustatud peredele; + Sotsiaalministeeriumi Laste ja perede osakond, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuamet
• SA Kiusamise Vastu – kiusamisvaba haridustee; + Haridus- ja Teadusministeeriumi Üldharidusosakond ja Koolivõrgu osakond ja Tartu Ülikooli Eetikakeskus, Lastekaitseliit, TORE, Õiguskantsleri laste õiguste büroo
• Noored Kooli – õpetaja-ja liidrioskuste programm noortele õpetajatele; + Haridus- ja Teadusministeeriumi Õpetaja osakond

Neli vabaühendust Sotsiaalministeeriumi ettepanekul:

• MTÜ Eluliin – inimkaubandusohvritele suunatud nõustamisteenused ja varjupaigateenus; + Sotsiaalministeeriumi Soolise võrdõiguslikkuse osakond, Sotsiaalkindlustusamet, Töötukassa
• Tähtvere Avatud Naistekeskus – nõustamisteenused ja varjupaigateenus lähisuhtevägivalla ohvritele ning ohvrite lastele; + Sotsiaalministeeriumi Soolise võrdõiguslikkuse osakond,
• Puuetega Laste Tugikodu Päikesekiir – raske-ja sügava puudega laste lapsehoiuteenus; + Sotsiaalministeeriumi Laste ja perede osakond
• SA Autistika – täiskasvanud autistide päevakeskus.+ Sotsiaalministeeriumi Hoolekande osakond, Sotsiaalkindlustusamet

Teenusedisaini programmi juhtis Merlin Sepp, kes osales ka protsessi jooksul kahe tiimi töös.
Protsessi juhtisid auhinnatud teenusedisainerid Jannus Jaska ja Hannes Seeberg ning kaasa aitasid Heateo portfellijuhid (Anna Karolin, Pirkko Valge) ja vabatahtlikud Kaie Kotov, Rasmus Pedanik. Kõik osalejad said ka siseministri allkirjastatud tunnustuse-tunnistuse.

Sotsiaalset innovatsiooni arendame koostöös Siseministeeriumiga ning Sotsiaalministeeriumiga.

Jaanuarist liitus Heateo tiimiga Teele Raun, kes tegeleb ühiskondliku mõju osakute käivitamisega Eestis. Uurisime Teelelt, kust ta tuleb ja kuhu me koos läheme.

Räägi natuke oma taustast ja endast

Hästi lühidalt kokku võttes – olen ettevõtja pisikuga maailmaparandaja, kes usub, et sotsiaalse ja majandusliku väärtuse loomine saab käia käsikäes. Ühest küljest on siinkohal olulist rolli mänginud mu perekond, kus võib öelda, et kõikidel on  tugev sotsiaalne närv  ja õiglustunne.

Analüütiline mõttelaad viis mind aga Tallinna Tehnikaülikooli majandust õppima. Õpingute ajal tegelesin ka vabatahtlikuna Euroopa suurima tehnikatudengite kogu juures, kus korraldasime projekte ja koolitusüritusi noorte maailmapildi ja oskuste arendamiseks.

Peale õpinguid liikusin erasektorrisse, kus tegelesin äriarenduse ning vastutustundliku ettevõtluse printsiipide rakendamisega. Möödunud aastal õppisin juhtimist Vlerick Business School’is Belgias, kust sain innustust otsida viise, kuidas äri- ja mittetulundussektorit üksteisele lähemale tuua.

Vabal ajal meeldib mulle ujuda ja looduses uidata. Pea puhtaks saamiseks ja inspiratsiooni ammutamiseks marsin suviti mägedesse. Eriti armsaks on sihtkohtade mõttes saanud Sloveenia ja Itaalia. Tavaliselt on suve lõpuks matkamisest isu täis, aga kuskil detsembris hakkan jälle sügelema ja plaani pidama hakkama järgmise sihtkoha osas.

Mis sind Heateo juurde tõi?

Heateo juurde tõi mind tegelikult juhus. Aga nagu Louis Pasteur juba ütles, siis juhus soosib ettevalmistunud meeli. Mul oli üks projekti mõte sotsiaalse innovatsiooni valdkonnas, mille osas Marisega rääkima sattusin. Saime aru, et meil on ühiskondliku mõju loomise osas mitmes aspektis sarnaseid huvid ning väärtushinnangud.

Mind paelus Heateo juures just see, et siin ei tegutseta eraldiseisvalt, vaid tuuakse kolm sektorit – avalik, era- ja mittetulundussektor – kokku ning luuakse väärtust läbi koosmõju. Samuti meeldis mulle Heateo praktiline suunitlus muutuse loomisesse, nagu uute algatuste käivitamine ning ühiskondliku mõju osakute piloteerimine.

Milline on sinu ambitsioon Heateos?

Tegelen Heateos ühiskondliku mõju osakute (Social Impact Bond ehk SIB) piloteerimise ja arendamisega. SIBi näol on tegemist uudse investeerimismudeliga tõstmaks ennetus- ja teenustegevuste tulemuslikkust sotsiaalvaldkonnas. Heategu käivitab Eestis 2015. aastal koostöös oma partnerite ja valdkonna ekspertidega pilootprojekti.

Arvan, et SIBi maaletoomine on julge samm – tegemist on siiski üsna uue ja kompleksse investeerimismudeliga, mille tõeline mõju avaldub alles peale pikemat perioodi. Samas on see samm aga ääretult oluline, et toimuks mõttemaailma muutus ühiskondlike probleemide efektiivse lahendamise osas. Usun ka, et suure mõju loomiseks on oluline erasektori efektiivne kaasamine ning näen, et antud mudel on ettevõtjatele heaks stiimuliks.

Mul on väga hea meel olla Heateo usinas meeskonnas ning panustada selle põneva algatuse käivitamisse!

Jaanuaris käis Heateos praktikal Anette Vetik. Tegemist on noore, üdini
positiivse ja produktiivse, neiuga, kes õpib Yorki Ülikoolis Inglismaal, kuid
hetkel teeb vahetusaastat Austraalias, Sydney Ülikoolis. 

Uurisime Anettelt, mis ajendas teda meie juurde tulema ja milliste mõtete ja emotsioonidegata ookeani taha naaseb.

Miks sa tahtsid just Heateo Sihtasutusse praktikale tulla?

Ma soovisin tulla Heateo Sihtasutusse praktikale, sest ma olin kuulnud ja lugenud väga huvitavate projektide ja MTÜ-de kohta, mida Heateo Sihtasutus on käivitanud, nõustanud ja toetanud.

Teiseks põhjuseks oli minu eriala valik. Ma õpin ülikoolis politoloogiat, majandust ja filosoofiat ning kodanikuühiskonna organisatsioonid ühendavad endas kolme erialaaine tahke – täpsemalt, poliitilise kapitali kaasamist ja suurendamist ühiskonnas, majanduslikku jätkusuutlikkust ja mõjupõhiseid investeeringuid,  ning usalduse hoidmist läbi eetilise käitumise. Samuti oli mulle tähtis saada vastused isiklikele küsimustele nagu “kas ma õpin enda jaoks õiget eriala?” ja “kuidas ma võiksin magistris spetsialiseeruda?”

Varem olen löönud kaasa Euroopa Maja projektides, korraldanud väitlusturniire ja õpetanud väitlemist nii põhi-, kesk- kui ka ülikooli tasemel, ning olnud ka vabatahtlik erinevatel üritustel – nii et kolmandaks praktikale tulemise põhjuseks oli soov kogeda, kuidas on võimalik panustada kodanikuühiskonda rakendades teisi oskusi.

Milline oli sinu kuu Heateos?

Praktika avas minu jaoks täiesti uue maailma. Terve ühiskontor oli täis väga inspireerivaid, tarku, motiveeritud, ja positiivseid inimesi, kelle seltskonnas oli huvitav ja mõnus tööd teha. Ma olen väga tänulik kaasheateolestale nende suhtumise eest minusse – nad võtsid mind kohe kui meeskonnaliiget mitte kui ajutist ja tundmatut praktikanti ja nad panustasid kõik, et minu kogemus oleks võimalikult mitmekülgne ja arendav. Selle tulemusena ma tundsin ennast väga mugavalt ja soovisin anda endast parima kõikidel ülesannete täitmisel. Samuti, ma ei olnud varem kunagi kontoris töötanud, vaid teeninud oma raha lauldes ja Kihnus ekskursioone tehes.  Seetõttu, ma arvan, et Telliskivi kontor, olles minu jaoks elu esimene, tõstis mu ootused tuleviku töökeskkonna ja kolleegide suhtes väga kõrgele.

Ma nautsin praktikat väga, sest kõik teemad ja ülesanded, millega mul oli võimalus tegeleda, pakkusid mulle huvi. Lõviosa minu tööst seisnes erinevate valdkondade sotsiaalsete kitsaskohtade kaardistamises ja uurimises, kuid mul oli võimalik osaleda ka SIBi (ühiskondliku mõju osakud) koosolekutel, kuulata Uuskasutuskeskuse strateegia nõupidamist ja samuti koos Keitiga ,,põllul käia”. Üheks minu lemmikkogemuseks oligi just kahes SPINi progammis osalevas koolis jalgpallitrennis kohal käimine ja treenerite tagasiside ja murekohtade analüüsimine.

Millised oleksid sinu soovitused teistele tudengitele?

Lisaks töökogemusele ning teadmistele kodanikuühiskonna toimimisest ja Eesti sotsiaalsetest probleemidest, õppisin ma kõige rohkem tegelikult iseenda kohta. Näiteks tekkis mul kindlam tunne, et see eriala, mida ma ülikoolis õpin ja mida ma naudin intellektuaalsel tasandil, pakub mulle ka praktikas palju rõõmu, motivatsiooni ja eneseteostust.

Ma soovitaksin kõigil üliõpilastel ja ka keskkooli abiturientidel katsetada ning proovida erinevaid töökohti erinevates sektorites, et tõeliselt mõista, mis tekitab neis rõõmsa ja täidetud tunde pärast 8-tunnist tööpäeva. Kui teile pakuvad huvi sotsiaalteadused ja nende rakendamine ühiskonna hüvanguks, kaasates nii era-,mittetulundus- kui ka avalikku sektorit, siis ärge kartke vabatahtlikuks kandideerida – mina kogusin ennast kuu aega enne kui julgesin juba ammu valmis kirjutatud e-maili Heateo Sihtasutuse poole teele saata, kuid minu jaoks suur julgustükk tasus ennast mõõtmatult ära!

Ühiskondliku mõju osakute käivitajad

2014.aastal võtsime endale ühe ambitsioonika eesmärgi – käivitada ühiskondliku mõju osakute „eestistamise“ protsess. Tegu on mastaapse, ühiskonna erinevaid osapooli ühendava algatusega, kus peamist rolli mängib koosmõju avaliku sektori, erainvestorite ja ka vabakonna vahel. Tänaseks oleme leidnud inimesed ja organisatsioonid, kes ideesse usuvad ja meid sellel teekonnal toetavad – seega algus on tehtud, koos teiega!

Kaasamõtlejad: Kai Liiva, Taavi Veskimägi, Kaido Veske, Margus Uudam, Tarmo Jüristo, Vaiko Tammeväli, Swedbanki privaatpanganduse töötajad, SIB idee maaletoojad Kaarel ja Risto Oja

Tegijad: Jaan, Riinu ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik, Annika, Hille ja Praxis

Partnerid: Sotsiaalministeerium, Rahandusministeerium, Justiitsministeerium, Töötukassa, Kodanikuühiskonna Sihtkapital

Toetajad: Eesti Arengufond ja Euroopa Komisjon

Aitäh, teie väärt panuse eest ühiskondliku mõju osakute mudeli kujundamisel!

Sotsiaalse innovatsiooni suuna kaasamõtlejad ja vedajad

2014 aasta jääb meelde kui sotsiaalse innovatsiooni aasta, kus käivitasime sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku, tulime välja blogiga novus.ee, korraldasime koos Kodanikuühiskonna Sihtkapitaliga sotsiaalse innovatsiooni konkursi, viisime ellu 8-kuulise teenusedisaini programmi, suvel olime Arvamusfestivalil väljas sotsiaalse innovatsiooni teemalavaga koos põnevate aruteludega.

Teenusedisaini pilootprojekti vedajad, osalised, partnerid – Jannus Jaska ja Hannes Seeberg, vabaühendused (MTÜ Eluliin, MTÜ Abikäsi, SOS Lasteküla Eesti Ühing, SA Kiusamise Vastu, Noored Kooli, MTÜ Eluliin, Tähtvere Avatud Naistekeskus, Puuetega Laste Tugikodu Päikesekiir, SA Autistika), Sotsiaalministeerium, Haridus- ja Teadusministeerium, Sotsiaalkindlustusamet, Töötukassa, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuamet

SI võrgustiku liikmed: Tallinna Tehnikaülikooli Ragnar Nurkse innovatsiooni ja valitsemise instituut, Tartu Ülikooli sotsiaalsete praktikate ja sotsiaalse innovatsiooni uurimisrühm, Poliitikauuringute Keskus Praxis, Siseministeerium, Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium, Sotsiaalministeerium, Kodanikuühiskonna Sihtkapital, Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liit, Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik, Domus Dorpatensis, Reach for Change, Disainikeskus. Ja Maiu Uus (analüütik), Kaie Kotov (Tartu Ülikooli doktorant), Piret Jeedas (MTÜ Ruumiloojad).

SI konkurssi algataja: Agu Laius ja Kodanikuühiskonna Sihtkapital

Suuna vabatahtlikud: Kaarel Roosa, Kerli Onno, Anna Lindpere  – sotsiaalse innovatsiooni kommunikatsioon

Suuna toetaja: Siseministeerium

Aitäh, et te lõite võimaluse tuua Sotsiaalse Innovatsiooni teema Eesti ühiskonnas suurema tähelepanu alla!

SPIN-programmi ettevalmistamise osalised

2014.aastal käivitasime uue noortele suunatud ja spordil põhineva sekkumisprogrammi SPIN! Valmistasime ette programmi mudeli ja erinevate sessioonide ülesehituse ja programmi mõju hindamise mudeli. Kujundasime SOS Lasteküla ja Kopli Noortekeskuse laste abiga programmi brändi ja valmistasime ette veebilehe ja sihtrühma noorte värbamise tegevused. Lõime programmi elluviimiseks vajaliku võrgustiku ja juhtimisstruktuuri. Värbasime ja valmistasime ette programmi sessioone läbiviivad treenerid ja abitreenerid ning sõlmisime kokkulepped programmi toimumiskohtadega.

Vabatahtlikud: Ly Kasvandik, Annegrete Johanson, Pille Teder, Anna Markina, Kristiina Treial, Snezana Stoljarova, Elina Kivinukk, Karin Öövel, Anni Rahula, Maria Vita, Martin Sookael, Indrek Zelinski, Marek Lemsalu.

Partnerid: Politsei- ja Piirivalveamet, Eesti Jalgapalli Liit, FC Flora, FC Levadia, Tallinna Spordi- ja Noorsooamet, Tallinna Haridusamet, Lasnamäe Linnaosa Valitsus, Põhja-Tallinna Linnaosa Valitsus, Avatud Meele Instituut, ESTipp Ehte, Humanitaargümnaasium, Karjamaa Põhikool, Laagna Gümnaasium, Kuristiku Gümnaasium, Mahtra Põhikool, Merekalda Kool, Sina ja Mina Perekeskus.

Kaasaaitajad: Advokaadibüroo Borenius, SOS Lasteküla, Spring Advertising, Sportlyzer, Sportland, Nike, Klick Eesti, Fifaa, Tamrex, Ühendkuningriigi Suursaatkond Eestis

Toetajad: Briti Kaubandus-Tööstuskoda, Ameerika Kaubandus-Tööstuskoda

Suurtoetaja: Siseministeerium

Aitäh, et te olete olnud meie kõrval ja andnud oma panuse selle aasta jooksul!

Meie portfelliorganisatsioonide sõbrad: Aitäh, et te panustate oluliste probleemide lahendamisse!

Aasta jooksul panustasime portfelliorganisatsioonide juhtimise, kommunikatsiooni ja rahastamise võimekuse kasvu! Kõige suurema arenguhüppe tegi Kiusamisvaba Kool, mis lõpetas edukalt pilootaasta. Sügisel liitus olemasoleva 17 KiVa kooliga veel 14 uut kooli. Koostöö ja suurema mõju saavutamiseks käivitati aasta lõpus koos teiste valdkonna organisatsioonidega liikumine Kiusamisvaba Haridustee Eest.

Uuskasutuskeskus ja Ameerika Kaubandus-Tööstuskoda – Aitäh, et toetate Kiusamisvaba Kooli arengut!

Fontes PMP – Aitäh, SA Noored Kooli, Uuskasutuskeskuse, SA Terve Eesti, Heateo SA toetamise eest inimeste ja nende arendamisega seotud küsimustes!

Kristel Voltenberg ja Eesti Advokatuur  – Aitäh, et olete valmis meie ja meie portfelliorganisatsioonide tegemisi jätkuvalt juriidilise nõuga toetama!

Advokaadibüroo Aivar Pilv – Heateo SA nõustamise eest!

Advokaadibüroo Borenius – Programmi SPIN nõustamise eest!

Advokaadibüroo Sorainen ning Advokatuuribüroo Lentsius & CASUS – SA Terve Eesti nõustamise eest!

Advokaadibüroo Eversheds Ots & Co – Noored Kooli nõustamise eest!

Bloom Design – Aitäh, et aitasite kaasa Sotsiaalse innovatsiooni teemalise sõnumite koostamisse ja kujundamisse ja Noored Kooli tegemistesse!

EMOR ja Kaidi Kandla – Aitäh, et aitasite kaasa Eesti Lasterikaste Perede Liidu tegemistele!

Heateo laiendatud pere: Aitäh, et meid suunate, julgustate ja toetate!

Nõukogu – Taavi Jakobson, Artur Taevere, Hannes Tamjärv, Külli Lilleorg, Margus Rink, Armin Kõomägi, Tarmo Jüristo, Priit Mikelsaar, Jaan Puusaag, Vaiko Tammeväli

Partnerid – Hannes Tamjärv, Ahti Heinla, Kristi Liiva, Katrin Saali Saul, Armin Kõomägi, Karmen Palts, Maarja Oviir-Neivelt, Tiina Mõis

Toetajad – Swedbank AS, Krimelte OÜ, Fontes PMP OÜ, Biomarket OÜ, Paks Tuvi OÜ, Uuskasutuskeskus MTÜ

Aitäh teile kõigile, et olete osaks muutustest!