Arhiiv ‘Ühiskondlik mõju’ rubriigi jaoks

Heategu ja Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik panevad kokku sotsiaalse
innovatsiooni tööriistakasti!

Heateo SA ja MTÜ Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (SEV) alustasid Avatud Eesti Fondi toetusel uue algatusega, mille eesmärgiks on välja töötada vabaühenduste innovatsiooni võimakusele kaasaaitavad tööriistad.

Tööriistad ehk tööpõhjad on seni kasutusel olnud peamiselt ärisektoris, seda nii teenusedisainis kui ka alustavatel ettevõtetel kliendile väärtuspakkumise disainimiseks. Eestis on selliseid tööpõhju varem kasutatud näiteks inkubaatorites ja ettevõtlusõppe programmides. Üks kuulsamaid tööpõhju on idufirmade maailmas kuulsaks saanud ärimudeli lõuend (ingl kl. business mudel canvas)

„Meie eesmärk on, et Eestis oleks rohkem ühendusi, kes oskaksid disainida sotsiaalselt innovaatilisi algatusi,“ selgitas algatuse põhjust projektijuht Merlin Sepp.

Vabaühendused teenusedisaini tööriistu kasutamas

Projekti tulemusena arendatakse välja tööriistad vabaühenduste organisatsiooni innovatsiooni võimekuse hindamiseks, arendamiseks ja uute algatuste väljatöötamiseks, käivitamiseks. Selleks kohandatakse nii juba olemasolevaid kui luuakse ka päris uusi tööriistu. Heateo kogemus teenusedisaini pilootprogrammist näitas, et kõik ärisektori jaoks väljatöötatud tööriistad ei kohaldu ka vabaühendustele, seda peamiselt kummagi sektori erinevatest tegevusloogikast. Tööriistu aitab kujundada disainer Jaanus Kaasik.

„Vabaühenduse eripära arvestavate tööriistade olemasolu ja kasutamise oskus aitab kaasa senistest mõttemustritest lahti raputamisele, mis omakorda peaks aitama kaasa sellele, et vabaühendused osakavad paremini disainida lahendusi ühiskondlikele probleemidele,“ lisas Merlin Sepp

Tööriistad peaksid valmima 2015. aasta sügiseks ja nende kasutamist õpetatakse projekti raames kuni 12 vabaühendusele kahepäevasel koolitusel. Enne seda aga toimub veel tööriistade katsetamine ja täiustamine.

Ettevõtmist rahastab EMP toetuste Vabaühenduste Fond Avatud Eesti Fondi vahendusel.

Lisainfo: Merlin Sepp (merlin@heategu.ee; 53 016 866)

Hiljuti saime lugeda toredat uudist, et Uuskasutuskeskus toeatab 2015 aastal Kiusamisvaba Kooli algatust 20 000 Euroga. Pirkko uuris Katriin Jüriskalt, Uuskasutuskeskuse tegevjuhilt, kuidas Uuskasutuskeskusel täna läheb!

Kuidas siis UKil täna läheb? 

Uuskasutuskeskusel läheb täna väga hästi! Oleme avanud viimaste aastatega kuus keskust üle Eesti, nendest kolm Tallinnas, üks Tartus, Pärnus ja Paides. Tahame jõuda selleni, et uuskasutamine on kõikide Eesti inimeste jaoks loomulik ja igapäevane. Selleks on vaja kahte asja, esiteks peame olema oma kauplustega kliendile lähedal ja teise ringi tooted peavad kvaliteedilt suutma konkureerida odavate uustoodetega. Selle nimel jätkame uute pindade otsinguid ja oleme hästi aktiivsed annetuste kogumisel.

Just praegu on meil käimas ka kevadkampaania „Ära viska asjata ära“, mille raames asuvad meie kogumiskonteinerid kuni mai lõpuni suuremate keskuste juures – Tallinnas Rocca al Mare keskuse parklas ja Pirita Linnavalitsuse parklas, Tartus Lõunakeskuse ees, Pärnus Port Arturi juures ja Paides Kultuurikeskuse parkimisplatsil. Konteinerid jäävad nendesse kohtadesse maikuu lõpuni ning annetusi võtame vastu nädalavahetustel.

Katriin, sina oled UKi juhtinud viimased 6 aastat. Mis on selle ajaga muutunud-juhtunud? 

Uuskasutuskeskusel täitus eelmisel aastal kümnes tegutsemisaasta. Selle dekaadi jooksul on Uuskasutuskeskus muutunud Eesti esimesest sotsiaalsest ettevõttest tänaseks edukaimaks sotsiaalseks ettevõtteks. Meie tee ei ole olnud ilma käänudeta – selle aja sisse jääb ka väljatulek sulgemisohust ja pankrotist. Just sel aastal oleme tervendamiskava järgselt saanud ühele poole pankrotiaegsete võlgade likvideerimisega ja võime selle etapi edukalt lõpetatuks nimetada.

Viimase kuue aastaga oleme muutnud uuskasutamise ja asjade äraandmise Eestis oluliselt kliendisõbralikumaks ja lihtsamaks. Eelmisel aastal näiteks külastati meie keskusi veidi rohkem kui 800 000 korral ning sooritati ligi 250 000 ostu. Annetusi oli rekordilised 42 000.  Selle tulemusel ulatus meie käive ligi miljoni euroni.

Sotsiaalse ettevõttena on teie DNA-s alusest peale olnud teenitud kasumi investeerimine ühiskonna heaks. Kuidas on selle aja jooksul muutunud teie toetustegevused?

Uuskasutuskeskus on ellu kutsutud keskkonnaorganisatsioonina, mille eesmärk on kasutuskõlblike asjade tagasi ringlusesse saatmine. Algusaastatel tegime aktiivset hariduslikku tööd just kooliõpilaste hulgas. Andsime välja trükiseid ning korraldasime ekskursioone nii Uuskasutuskeskusesse kui ka prügimäele. Sel hetkel kui keskendusime organisatsiooni eluleaitamisele jäid hariduslikud tegevused tagaplaanile.

Viimased aastad oleme jälle aktiivselt otsinud õiget viisi, kuhu ja kuidas Uuskasutuskeskuse kasum suunata. Kuna meie põhitegevus ehk asjade vastuvõtt ja ringlusesse suunamine on olemuslikult keskkonda säästev tegevus, siis soovime müügist teenitud tuluga mõjutada ja kaasa rääkida ka oluliste sotsiaalsete probleemide lahendamise juures. Meie jaoks on oluline toetuse võimalikult suur ja mõõdetav mõju ning haakumine Uuskasutuskeskuse väärtuste ja annetajate ootustega.

Miks te otsustasite toetada just Kiusamisvaba kooli algatust?

KiVa programm on just selline algatus, mille järele on suur vajadus ning mille tõenduspõhisus muudab programmi mõju hästi hinnatavaks. Heateo SA portfelliorganisatsioonina on meil tõsine soov ja tahe panustada Heateo SA tegevusse ja uutesse portfelliorganisatsioonidesse tagasi, sest nii UK algusaastatel kui ka pankrotiperioodil on Heateol olnud oluline roll Uuskasutuskeskuse püsimajäämisel. Näeme selgelt, et Heateost väljakasvanud, omatulu teenival ja edukal sotsiaalsel algatusel nagu UK, on vastutus ja kohustus toetada Heategu  ja anda oma panus järgmise organisatsiooni tugevale arengule.

Loe ka lühiintervjuud Katriiniga KiVa uudiskirjast

Uue aasta alguses on hea öelda, et Heateol läheb hästi. Meie tiim on tugev ja kui eelmise aasta lõpus lugesime üles oma peamised tegevused ja nendesse panustanud inimesed, siis selgus, et neid inimesi on üle 200 ja organisatsioone erinevatest sektoritest enam kui 30.

Heategu astus eelmisel aastal suure sammu edasi avaliku sektoriga partnerluses. Seda nii läbi Sotsiaalse Innovatsiooni suuna tegevuste, läbi avalikku sektorit aktiivselt kaasava investeerimismudeli Ühiskondliku mõju osakute käivitamise kui ka esimese riigiga koos käivitatud algatuse ehk SPIN programmi ettevalmistamise. Me oleme selle protsessi käigus palju õppinud ja väga tänulikud pühendunud inimestele erinevatest ministeeriumitest, keda me sellel teel kohtasime.

Uuel aastal kõnetame riigi kõrval jälle tugevamalt ka erasektorit. Ühiskondliku mõju osakute mudeli töö käib täie hooga ja kaugel ei ole see hetk kui me hakkame aktiivselt vestlema investoritega. Probleemvaldkondade uuring on lõpufaasis ja käimas on võimalike teenusepakkujate kaardistamine. Samuti oleme alustanud mudeli juriidilise vormi väljatöötamisega. Esimene ring investorite huvi testimiseks on tehtud ja kevadel plaanime lauale panna juba konkreetsema pakkumise.

Valminud on uus analüüs Eesti sotsiaalsete probleemide kohta, millele tuginedes hakkame senisest hoogsamalt pakkuma nõustamisteenust nii eraettevõtetele kui riigiasutustele. Meie eesmärk on toetada uute mõjupõhiste algatuste sündi. Selleks kaardistame huvitatud algataja ressursid ja rakendame neid uuritud lahenduste elluviimiseks nii, et nende positiivne ühiskondlik mõju oleks võimalikult suur.

Portfelliorganisatsioonide suunal töötame selle kallal, et valida välja algatused, keda me järgmistel aastatel jõuliselt toetame, selleks et fookuses olevad organisatsioonid saaksid koostööst tugeva tõuke arenguks. Uuel aastal plaanime kaasata rohkem inimesi strateegiliste vabatahtlikena portfelliorganisatsioonide mõju ja võimekuse kasvatamisesse.

Heateo unistusele kasvada juhtivaks ühismõju laboriks ja tuua kokku riigi, erasektori ja vabaühenduste kõige ägedamad tegijad, on pandud tugev alus. Meil on hea meel käia seda teed koos teiega ja me oleme teie panuse eest väga tänulikud!

Victor Hugo on öelnud  „There is nothing more powerful than an idea whose time has come“ ja meil on tunne, et see lause räägib natuke ka meist. Keeruliste otsingute aeg on mööda saamas ja me vaatame julgelt tulevikku. Koos teiega! Aitäh!

Sellel aastal võib meid tihti Haapsalus näha. Nimelt, kuulutasime eelmise aasta Arvamusfestivalil koostöös KÜSK-iga välja Sotsiaalse Innovatsiooni konkursi ja selle konkursi võitjaks tunnistati Hoovõtukeskus, mille fookuses on põhikoolist väljalangevuse vähendamine.

Haapsalus asuv Hoovõtukeskus piloteerib aastal 2015 mentorperedel põhinevat sekkumisprogrammi põhikoolist väljalangemisohus noortele. KÜSK toetab ettevõtmist 20 000€ ja Heateo SA oma aja ja teadmistega. Heateo toetuse fookuses on algselt Colorado State University juures loodud mudeli kohandamine Eesti oludele, selle testimine ja Hoovõtukeskuse enda areng.

Stastika ütleb, et viimasel neljal õppeaastal on oma põhikooliõpingud katkestanud keskmiselt 282 last aastas. See on veidi rohkem kui 12 klassitäit lapsi. Põhjused õpingute katkestamiseks on erinevad. Kui oma osa on nii välismaalse elama (ja õppima) asumisel kui ka terviseprobleemidel, mis lapsed pikemaks ajaks koolist eemale jätavad, siis suur osa probleemist tuleneb keerulisest olukorrast ja suhetest. Iga lugu on erinev, kuid tihti on selle taga halvad õpitulemused ja sellest tulenev klassi kordamine, halvad suhted õpetajate või kaasõpilastega, keeruline kodune olukord ja kodu toetuse puudumine õppimisele, keeruline majanduslik olukord ning eelmistest muredest tulenevad tagajärjed.

Hoovõtukeskuse programm põhineb Colorado State University juures aastal 2009 käivitatud ainulaadsel mentorlusprogrammil, kus lisaks üks-ühele suhetele luuakse 3-4 mentorpaarist koosnevad mentorpered, kus toetatakse üksteist. Pered kohtuvad vähemalt korra nädalas selleks, et aidata noori koolitööde tegemisel ning teha koos arendavaid ja toredaid tegevusi. Mentorpered toetasid nii mentorite kui ka noorte arengut. Mentorid tundsid üksteise toetust ning lapsed tajusid, et nad ei ole oma murdega üksi vaid teised sama vanad noored maadlevad sarnaste probleemidega. Lisaks loovad pered hea pinnase sotsiaalsete oskuste arendamiseks ja positiivsete suhete loomiseks.

Heateo SA toetab Hoovõtukeskust käesoleval aastal programmi kohandamisel Eesti oludesse, programmi testimisel ja organisatsiooni enda arendamisel. Kevadel piloteerime mudelit väiksema arvu noorte ja mentoritega ning sügisel kutsume programmi juba laiema ringi noori ja tugiisikuid. Selle aja jooksul valmivad lõplik mudel, selle mõju hindamise raamistik ning saab paika mentorite koolitusprogramm ja tugisüsteem.  Programmi väljatöötamisse on kaasatud ka tulevased mentorid ja fookuses olevad noored ise.

Hoiame teid kindlasti aasta jooksul toimuvaga – nii esimeste edusammude kui tagasilöökidega – kursis! Hoidke meile pöialt või kui teema pakub rohkem huvi, siis andke sellest kindlasti märku, sest tarku päid ja hea nõu läheb meil kindlasti vaja!

Kaheksa kuud, kaheksa vabaühendust, seitseteist ametnikku Sotsiaalministeeriumist, Haridus- ja Teadusministeeriumist, Töötukassast, Sotsiaalkindlustusametist, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuametist, kaks teenusedisainerit, seitse töötuba ja 3 seminari, teenusedisainerite konsultatsioonid, viisteistkümmend teenusedisaini tööpõhja, tuhatkond post-it märkmepaberit.

22. jaanuaril toimus 8 kuud kestnud teenusedisaini programmi lõpuseminar, kus jagasime kogemusi ning võtsime kokku, mis nende kuude jooksul oli meeskondades toimunud, kuhu jõutud ja mis edasi. Kõigil meeskondadel on olnud samad teenusedisaini tööriistad, kuid iga meeskond ning tulemused on oma nägu ning kõigil oma lugu.

Teenusedisaini programmi eesmärk on rajada koosloome raamistik ametnikele ning vabaühendustele, et muuta avalikke teenuseid efektiivsemaks ja kliendisõbralikumaks.
Läbi selle ollakse tulevikus veelgi võimekamad ja nutikamad teenuste kujundajad, mis tähendab kvaliteetsemaid, kliendikesksemaid ja ressursisäästlikumaid lahendusi.

Heategu on alustanud programmi analüüsimisega, et koondada programmi tulemused ning soovitused sarnaste koosloome programmide elluviimiseks. Kokkuvõtteks saab aga öelda, et kõige tänuväärsem tulemus on ametnike ja vabaühenduste vahelise koostöö ja suhtluse kvaliteedihüpe ning selgem ja kliendikesksem nägemus teenusest, mille tulemused kajastuvad nii uutes teenusekirjeldustes, olemasolevate täiendustest, uutes kokkulepetes kui ka edasistes arenguplaanides. Ega pilootprogrammiga teenused nö „valmis“ saanud, töö käib edasi.

Programmis osalenud tiimide nimekiri

Neli Heateo portfelliorganisatsiooni:

• MTÜ Abikäsi – erivajadustega inimeste tööhõive, sh erivajadustega inimeste väljaõpe, töökeskus, tööturule vahendamine; + Töötukassa, Sotsiaalministeeriumi Tööturu osakond
• SOS Lasteküla Eesti Ühing – peretugevdamisprogramm vähekindlustatud peredele; + Sotsiaalministeeriumi Laste ja perede osakond, Tallinna Sotsiaal- ja Tervishoiuamet
• SA Kiusamise Vastu – kiusamisvaba haridustee; + Haridus- ja Teadusministeeriumi Üldharidusosakond ja Koolivõrgu osakond ja Tartu Ülikooli Eetikakeskus, Lastekaitseliit, TORE, Õiguskantsleri laste õiguste büroo
• Noored Kooli – õpetaja-ja liidrioskuste programm noortele õpetajatele; + Haridus- ja Teadusministeeriumi Õpetaja osakond

Neli vabaühendust Sotsiaalministeeriumi ettepanekul:

• MTÜ Eluliin – inimkaubandusohvritele suunatud nõustamisteenused ja varjupaigateenus; + Sotsiaalministeeriumi Soolise võrdõiguslikkuse osakond, Sotsiaalkindlustusamet, Töötukassa
• Tähtvere Avatud Naistekeskus – nõustamisteenused ja varjupaigateenus lähisuhtevägivalla ohvritele ning ohvrite lastele; + Sotsiaalministeeriumi Soolise võrdõiguslikkuse osakond,
• Puuetega Laste Tugikodu Päikesekiir – raske-ja sügava puudega laste lapsehoiuteenus; + Sotsiaalministeeriumi Laste ja perede osakond
• SA Autistika – täiskasvanud autistide päevakeskus.+ Sotsiaalministeeriumi Hoolekande osakond, Sotsiaalkindlustusamet

Teenusedisaini programmi juhtis Merlin Sepp, kes osales ka protsessi jooksul kahe tiimi töös.
Protsessi juhtisid auhinnatud teenusedisainerid Jannus Jaska ja Hannes Seeberg ning kaasa aitasid Heateo portfellijuhid (Anna Karolin, Pirkko Valge) ja vabatahtlikud Kaie Kotov, Rasmus Pedanik. Kõik osalejad said ka siseministri allkirjastatud tunnustuse-tunnistuse.

Sotsiaalset innovatsiooni arendame koostöös Siseministeeriumiga ning Sotsiaalministeeriumiga.

Jaanuarist liitus Heateo tiimiga Teele Raun, kes tegeleb ühiskondliku mõju osakute käivitamisega Eestis. Uurisime Teelelt, kust ta tuleb ja kuhu me koos läheme.

Räägi natuke oma taustast ja endast

Hästi lühidalt kokku võttes – olen ettevõtja pisikuga maailmaparandaja, kes usub, et sotsiaalse ja majandusliku väärtuse loomine saab käia käsikäes. Ühest küljest on siinkohal olulist rolli mänginud mu perekond, kus võib öelda, et kõikidel on  tugev sotsiaalne närv  ja õiglustunne.

Analüütiline mõttelaad viis mind aga Tallinna Tehnikaülikooli majandust õppima. Õpingute ajal tegelesin ka vabatahtlikuna Euroopa suurima tehnikatudengite kogu juures, kus korraldasime projekte ja koolitusüritusi noorte maailmapildi ja oskuste arendamiseks.

Peale õpinguid liikusin erasektorrisse, kus tegelesin äriarenduse ning vastutustundliku ettevõtluse printsiipide rakendamisega. Möödunud aastal õppisin juhtimist Vlerick Business School’is Belgias, kust sain innustust otsida viise, kuidas äri- ja mittetulundussektorit üksteisele lähemale tuua.

Vabal ajal meeldib mulle ujuda ja looduses uidata. Pea puhtaks saamiseks ja inspiratsiooni ammutamiseks marsin suviti mägedesse. Eriti armsaks on sihtkohtade mõttes saanud Sloveenia ja Itaalia. Tavaliselt on suve lõpuks matkamisest isu täis, aga kuskil detsembris hakkan jälle sügelema ja plaani pidama hakkama järgmise sihtkoha osas.

Mis sind Heateo juurde tõi?

Heateo juurde tõi mind tegelikult juhus. Aga nagu Louis Pasteur juba ütles, siis juhus soosib ettevalmistunud meeli. Mul oli üks projekti mõte sotsiaalse innovatsiooni valdkonnas, mille osas Marisega rääkima sattusin. Saime aru, et meil on ühiskondliku mõju loomise osas mitmes aspektis sarnaseid huvid ning väärtushinnangud.

Mind paelus Heateo juures just see, et siin ei tegutseta eraldiseisvalt, vaid tuuakse kolm sektorit – avalik, era- ja mittetulundussektor – kokku ning luuakse väärtust läbi koosmõju. Samuti meeldis mulle Heateo praktiline suunitlus muutuse loomisesse, nagu uute algatuste käivitamine ning ühiskondliku mõju osakute piloteerimine.

Milline on sinu ambitsioon Heateos?

Tegelen Heateos ühiskondliku mõju osakute (Social Impact Bond ehk SIB) piloteerimise ja arendamisega. SIBi näol on tegemist uudse investeerimismudeliga tõstmaks ennetus- ja teenustegevuste tulemuslikkust sotsiaalvaldkonnas. Heategu käivitab Eestis 2015. aastal koostöös oma partnerite ja valdkonna ekspertidega pilootprojekti.

Arvan, et SIBi maaletoomine on julge samm – tegemist on siiski üsna uue ja kompleksse investeerimismudeliga, mille tõeline mõju avaldub alles peale pikemat perioodi. Samas on see samm aga ääretult oluline, et toimuks mõttemaailma muutus ühiskondlike probleemide efektiivse lahendamise osas. Usun ka, et suure mõju loomiseks on oluline erasektori efektiivne kaasamine ning näen, et antud mudel on ettevõtjatele heaks stiimuliks.

Mul on väga hea meel olla Heateo usinas meeskonnas ning panustada selle põneva algatuse käivitamisse!

Selle nädala algusest on annetuskeskkonnas „Ma armastan aidata“ igaühel võimalik luua oma annetusalgatus (fundraiser) mõne keskkonnas oleva projekti toetuseks. 

Annetusalgatuse loomine on lihtne võimalus, mille abil saab iga inimene asuda annetuskeskkonnas oleva organisatsiooni tegevust koos oma sõpradega toetama. Annetusalgatuste loomine sobib väga hästi juhtudeks, kui sünnipäeval, jõulude ajal või mõne muu olulise sündmuse puhul soovitakse kingituste saamise asemel hoopis abivajajatele head teha.

Loomade eestkosteorganisatsioon Loomus oli üks esimesi, kes oma annetusalgatuse lõi.
“Haarasime kohe kinni eksklusiivsest võimalusest luua annetusalgatus, millega kutsume liituma ka teisi loomade heaolust hoolivaid inimesi. Nagu ikka – iga annetus loeb. Kui annetusalgatuse looja kogub kokku 12 sõpra, kellest igaüks annetab kõigest ühe euro, on näiteks Loomusel võimalik trükkida ligi 50 teavitusflaierit,” selgitas Loomuse kommunikatsioonijuht Annika Lepp.

Kui mujal maailmas on annetusalgatus juba ammu levinud viis heategudeks, siis oktoobri alguses avatud uuenenud annetuskeskkond „Ma armastan aidata“ tõi selle võimaluse ka Eesti inimesteni.

„Annetusalgatuse kaudu on Eesti inimestele avanenud ainulaadne võimalus head teha. Eriliseks loob annetusalgatuse just see, et iga inimene saab koos oma sõpradega heategevuslikku organisatsiooni toetada. Koos on jõud ikka suurem,“ rääkis pikka aega vabatahtlikuna tegutsenud Fontese juhtiv partner Külli Lilleorg. „Annetusalgatuse võimalust võiksid kasutada ka ettevõtted, näiteks firmakingituste asemel võiks annetuskeskkonnast valida ühe või mitu organisatsiooni, keda toetama asutakse,“ sõnas Lilleorg, kes on loonud annetusalgatuse Fontese pikaajalise partneri Heateo Sihasutuse toetuseks.

Juba kuuendat aastat tegutsev annetuskeskkond „Ma armastan aidata“ tegutseb oktoobri algusest uuel aadressil www.armastanaidata.ee. Annetuskeskkonnas saab tutvuda tugevate ja usaldusväärsete Eesti organisatsioonide tegevusega, teha neile ühekordseid või püsiannetusi ning saada infot vabatahtlikuna panustamise võimaluste kohta. 2008. aastal Swedbanki ja Heateo Sihtasutuse poolt loodud annetuskeskkonna eesmärgiks on edendada annetuskultuuri Eestis.

Annetusalgatustega saad tutvuda ja oma isikliku algatuse luua: https://www.armastanaidata.ee/algatus

Heateo SA avab oma uksed kahele vabatahtlikule kommunikatsioonispetsialistile.

Miks siit edasi lugeda? (Loe: Mida pakume?)

Meiepoolse gourmet assortii võib jagada kolme käiku:

• Toome Sind sotsiaalse innovatsiooni maailma, kus tutvud sealsete lainete lööjatega.
• Meiega koos on sul võimalik kaasa aidata tõenduspõhisele ühiskonnaprobleemide lahendamisele.
• Ja noh, tegelikult saad Sa päris lahedate inimestega koos töötada (see on üsna haruldane).

Kuidas saaksid panustada?

Hetkel on laual 2 suuremat suunda – Sotsiaalse Innovatsiooni arengusuund ning Heateo sise- ja kogukonnasuhtlus. Nendes valdkondades on huvi korral võimalus osaleda kommunikatsiooni sõnalise ja illustratiivse kuvandi loomises, viia läbi intervjuusid ja suhelda erinevate valdkondade ekspertidega, kirjutada olulistest ühiskondlikest teemadest ning disainida ja töödelda sellekohaseid tekste.

Panustamise maht ja graafik on paindlik .

Mis teeb sind lahedaks?

Meie meelest see, et sa oled sina ise! Milline sa meie meelest oled? Põhimõtteliselt:

• Hea õigekirja oskusega
• Atraktiivse kirjaliku eneseväljendusega
• Tundliku uudisväärtuse haistmisega

Tundsid ennast sellest kõigest puudutatuna? Tekkinud emotsioone saad reflekteerida SIIN asuva ankeedi kaudu.
Palun tee seda hiljemalt 12. jaanuariks (2015).

Tekkinud küsimused, joonistused ja mõtted võib edastada meie arendus- ja kommunikatsioonijuhile Kaspar Kelderile aadressil: kaspar@heategu.ee

17-18 novembril toimus Berliinis European Venture Philantrophy Association-i aastakonverents, mis oli järjekorras juba kümnes. EVPA koondab peamiselt erinevaid mõjuinvestoreid ja fonde, mis investeerivad sotsiaalsesse mõjusse üle maailma.

Heateo SA on EVPA pikaajaline liige ja meie poolt käisid kohapeal Heateo portfellijuht Pirkko ja arendusjuht Kaspar, kes annavad edasi mõned mõtted, mis konverentsilt kõlama jäid.

Pidevalt väheneb annetuste ja kasvab investeeringute osakaal. 10 aastaga on Euroopa fondid sotsiaalsesse mõjusse investeerinud hinnanguliselt 5 miljardit eurot. Viimase kolme aasta uuringud (2011 – 2013) näitavad, et aina vähem on fonde, kes teevad lihtsalt annetusi (36% vs 21%) ja aina rohkem neid, kes ootavad investeeritud summat tagasi (34% vs 45%). Nende organisatsioonide hulk, kes ootavad lisaks investeeritud summadele tagasi ka tootlust on kasvanud veidi aeglasemalt 30%-lt 34%-le.

Fookus on jätkuvalt sotsiaalsel mõjul. 75% fondide jaoks on sotsiaalne mõju tähtsam kui finantstulemused. Lähtuvalt fondi põhimõtetest on vähemuses need organisatsioonid, kes ei aktsepteeri finantstulusid ja enamuses organisatsioonid, kes seda vastu võtavad.  25% fondide jaoks on sotsiaalne mõju ja finantstulu sama tähtsad. Lisaks finantskapitalile investeerivad fondid aega organisatsioonide võimekuse kasvatamisesse. Peamiselt tehakse seda läbi strateegia konsultatsiooni, mentorlussuhete loomise, ligipääsu andmisega võrgustikele ning  finantsjuhtimise, omatulu teenimise strateegia ning governance-i parandamise.

Sotsiaalse mõju võlakirjade (SIB) turg kogub tuure. Hetkel on lansseeritud üle 20 SIB-i 7 riigis (Ameerika, Kanada, Austraalia, Suur-Britannia, Saksamaa, Belgia, Holland)  ja kuni 30 uut SIB-i on ettevalmistamisel. Paljud SIBid on tehtud kohalike omavalitsuste tasandil sealsete kodanike probleemide lahendamiseks – näiteks noorte tööhõive, perede toimetulek ja laste heaolu. UK esindajad rääkisid sellest, kuidas esimeste SIB-ide puhul oli fookus selgelt riigi/KOVi kulude vähendamisel ja kuidas uuemad SIB-id liiguvad sektoritesse, kuhu valitsus varasemas ei ole veel investeerinud – näiteks kodutus.

Investorid vaatavad aina enam ida poole. Esimest korda EVPA ajaloos toimus eraldi sessioon fondidele, kes tegutsevad Kesk- ja Ida-Euroopas ning Kaukaasias. Fondide jaoks oli peamine probleem investeerimisobjektide vähesus ning nende väiksed mahud. Hetkel käib pea kõikides Ida-Euroopa riikides äge infrastruktuuri ehitamine erinevate inkubaatorite näol, et anda sotsiaalsetele ettevõtjatele võimalus oma ideid testida ja arendada. Ka investorid panustavad aktiivselt organisatsioonide võimekuse kasvatamisesse, et sektori arengut kiirendada. Investeerimis-valmis ideid on täna selgelt vähem kui kapitali, mis otsib siin regioonis väljundit.

Kokkuvõtvalt tunnistasid EVPA asutajad, et nad ootasid 10 aastaga sektori kiiremat arengut ja seda, et rohkem tavafonde liigub ühel või teisel moel mõjuinvesteeringute turule. Samas on Euroopas täna näiteid fondidest, kuhu taha on tulnud institutsionaalsed investorid, on näiteid sotsiaalsetest ettevõtetest, kuhu on valmis laenu andma tavapangad ja erinevad uued instrumendid, nagu sotsiaalse mõju võlakirjad, millega kõnetatakse laiemat hulka investoreid.

Heateo Sihtasutus on Eestis partneriks nii riigile, ettevõtetele kui eraisikutele, kes tahavad investeerida sotsiaalsesse mõjusse ning hetkel valmistame ette esimese sotsiaalse mõju võlakirja lanseerimist. Meil on üle 10 aastane pikkune kogemus sotsiaalse mõjuga organisatsioonide võimekuse, tegevusulatuse ja –mahtude kasvatamisest, mida toetab senine praktika kogu Euroopast.