Arhiiv ‘Sotsiaalne innovatsioon’ rubriigi jaoks

Heateo Sihtasutus alustas juunis Teenusedisaini pilootprogrammiga – kasutades disainmõtlemist, aitame avalikke teenuseid osutavatel vabaühendustel oma teenuseid analüüsida ning kliendisõbralikumaks ja efektiivsemaks kujundada. 2015. aasta jaanuarini kestvat programmi teostame professionaalsete teenusedisainerite – Jannus Jaska ja Hannes Seebergi – abiga.

Sarnaselt ärisektorile soovivad ka vabaühendused tegutseda tulemuslikult ja pakkuda oma sihtrühmale kliendikeskseid, kvaliteetseid teenuseid, kuid oma tegevuse analüüsiks jääb igapäevaste teenuste pakkumise kõrvalt tihti aega väheks. Nii võivad ka tugevamad vabaühendused vajada oma teenuste ülevaatamisel aegajalt välist abi.

Seetõttu on 2014. aastal Heateo juures käivitunud sotsiaalse innovatsiooni projekti üks oluline osa teenusedisaini pilootprogramm, mille käigus aitame koostöös siseministeeriumi ja professionaalsete teenusedisaineritega 8 vabaühendusel oma teenused üle vaadata ja uuendada.  Otsime disainmõtlemise, teenusedisaini tööriistade ja koosloome abil parimat viisi nende sihtrühmade probleemide leevendamiseks-lahendamiseks. Seejuures on äärmiselt oluline on tuua avalike teenuste puhul tagasi keskmesse teenuse sihtrühm, et nii vabaühendus kui ka ametnik saaks selgema kliendiperspektiivi.

 3.juunil avaseminariga käivitunud teenusedisaini programmi eesmärgiks on, et meil oleksid:
– võimekamad ja nutikamad teenuste kujundajad ning osutajad
– kvaliteetsemad, kliendikesksemad, ressursisäästlikumad ja innovaatilisemad teenused

Programmis osaleb 6 sotsiaalteenuseid ja 2 haridusvaldkonna teenuseid osutavat vabaühendust:

• MTÜ Abikäsi – erivajadustega inimeste tööhõive, sh erivajadustega inimeste väljaõpe, töökeskus, tööturule vahendamine;
• SOS Lasteküla Eesti Ühing – peretugevdamisprogramm vähekindlustatud peredele;
• SA Kiusamise Vastu – ennetustöö ning kiusamisjuhtumite lahendamise mudeli rakendamine;
• Noored Kooli – õpetaja-ja liidrioskuste programm noortele õpetajatele;
• MTÜ Eluliin – prostitutsiooni kaasatud isikutele ja inimkaubandusohvritele suunatud nõustamisteenused ja varjupaigateenus;
• Tähtvere Avatud Naistekeskus – nõustamisteenused ja varjupaigateenus lähisuhtevägivalla ohvritele ning ohvrite lastele;
• Puuetega Laste Tugikodu Päikesekiir – raske-ja sügava puudega laste lapsehoiuteenus;
• SA Autistika – täiskasvanud autistide päevakeskus.

Igal osalejal on protsessi toetav oma tugiisik ja kaasatud on vastava teenuse avaliku sektori esindajad, kokku 16 pühendunud ametnikku Sotsiaalministeeriumist, Haridus- ja Teadusministeeriumist, Töötukassast, Sotsiaalkindlustusametist, Tallinna Linnavalitsusest.

Juunis esimest korda kohtunud meeskonnad teevad suve jooksul usinalt kodutööd, et siis augustis jõudsalt töötubadega alustada. Vahekokkuvõtteid saame teha oktoobris, millest ka Heategu läbi oma kanalite teada annab.

Taustaks, et samalaadsest disain-lähenemisest on juba olemas edukas näide ärisektorist Disainibuldooseri näol. Kaheaastane projekt viis kokku disainerid ja Eesti ettevõtted ning tõestas, et teadlik disaini kasutamine kasvatab käivet ja loob lisandväärtust. Vaata ka: http://www.disainikeskus.ee/index.php/et/ettevotjale/disainibuldooser

Sotsiaalse innovatsiooni teema ja teenusedisaini pilootprogrammiga seotud küsimuste korral võta ühendust: Merlin Sepp, Heateo sotsiaalse innovatsiooni suuna juht, merlin@heategu.ee, tel 53 016 866.

Heateo Sihtasutus otsib eelkõige suveperioodiks kahe suurema teema juurde appi tublisid kirjutamiskalduvusega vabatahtlikke. Võimalus panustada kas osaliselt või võtta juhtida terve teema!

1) SPIN spordiprogramm otsib kommunikatsiooni-ja turundustegevuste teostajat. Võimalus kujundada kommunikatsiooniplaani ja juhtida selle teostamist. Väga tore, kui oskad ka vene keelt, aga hakkama saab ka ilma. Täpsem info: Spin kommunikatsiooni vabatahtlik

2) Sotsiaalse innovatsiooni teema otsib kommunikatsioonispetsi, kes võib aga soovi ja oskuste korral hakata lausa selle projekti kommunikatsioonijuhiks.  Täpsem info: SI kommunikatsiooni vabatahtlik

Huvilistel kirjutada hiljemalt 20. juuniks ave@heategu.ee või küsida juurde Ave Mellik, mob 56 637 086.

Heateo poolt kokkukutsutud võrgustik alustas tööd sotsiaalse innovatsiooni alase teadlikkuse tõstmiseks ning uuenduslike praktikate levitamiseks ja juurutamiseks.
26. mail toimunud avakohtumisel osales 14 teemaga tegelevat inimest kümnest erinevast organisatsioonist.

Avakohtumise eesmärgiks oli saada ülevaade, kuidas keegi sotsiaalse innovatsiooni vallas juba tegutseb. Heateo sotsiaalse innovatsiooni suunajuhi Merlin Sepa poolt koordineeritud võrgustiku laiem eesmärk on koondada ja jagada infot, teadmisi ning teha koostööd valdkonna arendamiseks ja teadlikkuse tõstmiseks. (Sissejuhatus teemasse: http://www.heategu.ee/merlin-sepp-veab-heateos-sotsiaalse-innovatsiooni-suunda/)

„Oleme Eestis praegu seisus, kus sotsiaalsest innovatsioonist tuleb võimalikult palju rääkida, mõistet selgitada ning teadmisi jagada. Eesmärgiks on, et see mõiste ei oleks võõras ja hirmutav rahastajatele, poliitika kujundajatele, ametnikele, vabaühendustele ning nähtaks selles potentsiaali teha asju paremini – leida paremaid lahendusi sotsiaalsetele probleemidele. Tuleb koguda ja jagada valdkonna-probleemi-lahenduse keskselt, et avada uuenduslikke lahendusi ja nende väärtust parimal moel. Sellele saavad hästi kaasa aidata võrgustiku liikmed kui sotsiaalse innovatsiooni saadikud,“ võttis Merlin Sepp kohtumise arutelusid kokku. „Alustame oma võrgustiku liikmetega, kuid tahame jõuda sektorite ja valdkondade vahelise koostööni ning tulevikus võiks uuenduslike lahenduste otsimine olla juba ka osa kooliõppest.“

Võrgustiku avakohtumisel alustati arutelu teemadel:
1) Kus ja kuidas tekitada loovaid lahendusi – kuidas kaasata olemasolevaid või luua uusi inkubaatoreid, mõttetalguid, ideelaboreid? Kes avab inimestes loovuse? Kas on olemas valmisolek võtta vastu uusi ideid, lahendusi?

2) Kuidas viia sotsiaalse innovatsiooni alast teadmist, riskijulgust avalikku sektorisse? Kuidas käivitada koosloomet – probleemi/lahenduse sihtrühma ja teiste osapoolte kaasamist lahenduse väljatöötamiseks?

3) Kuidas lahendus ellu jääb? Kuidas piloodist saab püsiv muutus? Milline peab olema toetav ökosüsteem?

„Avalikesse teenustesse innovatsiooni toomiseks käivitas Heategu juuni alguses teenusedisaini pilootprogrammi – rakendame disainmõtlemist avalikke teenuseid pakkuvate vabaühenduste teenuse kujundamiseks. Meie juhtimisel käivitub suve lõpus sotsiaalse innovatsiooni blogi, mis võimaldab laiemalt jagada nii Eesti kui maailma lugusid ja kogemusi, haarata erinevaid inimesi,“ avas Merlin konkreetsemaid lähiaja plaane. „Samuti valmistame koostöös KÜSK-iga ette sotsiaalse innovatsiooni konkurssi Eestis. Levitame ka teadmist üle-euroopaliste, rahvusvaheliste konkursside kohta nagu Euroopa Sotsiaalse Innovatsiooni võistlus ja Euroopa Investeerimispanga konkurss. Juba järgmisel aastal võiks olla Eestist mitmeid edukaid osalejaid!“

Kõiki uuendushuvilisi ootame aga Arvamusfestivalile, kus Heategu paneb koos heade sõpradega püsti sotsiaalse innovatsiooni lava! Vaata lähemalt: http://www.arvamusfestival.ee/kavad-ja-sundmused-2/

Järgmine võrgustiku kohtumine toimub septembris Tartus, võõrustajateks on Domus Dorpatensis, sotsiaalse ettevõtluse inkubaator SEIKU ning Tartu Ülikooli Sotsiaalsete praktikate ja sotsiaalse innovatsiooni uurimisrühm.

Sotsiaalse innovatsiooni teema ja võrgustikuga seotud küsimuste korral võta ühendust:
Merlin Sepp, Heateo sotsiaalse innovatsiooni suunajuht, merlin@heategu.ee, tel 53 016 866

Sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku avakohtumisel osalesid:
Veiko Lember, Piret Tõnurist – Tallinna Tehnikaülikooli Ragnar Nurkse innovatsiooni ja valitsemise instituut
Triin Vihalemm – Tartu Ülikooli sotsiaalsete praktikate ja sotsiaalse innovatsiooni uurimisrühm
Hille Hinsberg – Poliitikauuringute Keskus Praxis
Jaan Aps, Rasmus Pedanik – Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik
Maris Ojamuru, Merlin Sepp – Heateo SA
Aveli Ainsalu – Siseministeerium
Piret Potisepp – Majandus- ja Kommunikatsiooniministeerium
Rait Kuuse – Sotsiaalministeerium
Agu Laius, Mari-Liis Dolenko - Kodanikuühiskonna Sihtkapital
Kristina Mänd – Eesti Mittetulundusühingute ja Sihtasutuste Liit

Kuidas „müüa“ raamatuid lastele, kes pole ühtegi kunagi käes hoidnud?

Heateo vabatahtlike sari on jõudnud dünaamiliste uute tulijateni. Hetkel teisel pool maailma reisiv, varem Swedbank Investeerimisfondides töötanud Kaarel Roosa avab oma kirge vabakonda panustamise ja sotsiaalse innovatsiooni vastu.

Kuidas leidis sinusugune noor edukas pangatöötaja vabakonna? Kas sinu aeg ei teeniks mõnes teises sektoris märksa enam?

Olen loomult uudishimulik. Minus saavad kokku sotsiaalne ettevõtja ja investeerimisfondidele keskendunud noor pankur – need on väga erinevad valdkonnad ja see mulle meeldibki. Kui võtta seinast seina teemad südameasjaks, siis tuleb kokku huvitav kombinatsioon, saan ühendada erinevatest suundadest tulevad vaated.

Nooremana ei olnud ma eriline vabatahtlikusse töösse uskuja, kuid ajas on see muutunud. Kui asutasin koos sõpradega 9 aastat tagasi sotsiaalse ettevõtte Hingest, koondus selle ümber mitmeid tippspetsialistidest mentoreid nagu Priit Mikelsaar, Tõnis Arro ja Tarmo Jüristo, kes meile oma aega pühendasid. Nägin seda üüratut väärtust, mida need inimesed edasi andsid, ning sellest ajast olen tundnud, et ka minu poolt pühendatud aeg saab headele algatustele märgatavat väärtust luua.

Sotsiaalsesse ettevõtlusesse sukeldusin tänu juhusele. Üks sõber ostis kruusi, mis oli tehtud puuetega inimeste töökeskuses Juks. See oli üks äge käsitsi tehtud kruus. Mõtlesime, et võiks selliseid asju viia laiema ringi inimesteni ja nii sündis meie ettevõtlusmudel – pakkuda puuetega inimeste poolt loodud käsitööd ettevõtetele ärikingitusteks. Alles tagantjärgi saime aru, et tegime sotsiaalse ettevõtte. Osalesime sedalaadi ettevõtete konkursil ja sealt saimegi taha Heateo toe koos mentoritega.

Soovitan alati ka noortele vabatahtlikuna töötamist – saate hea töökogemuse, suurepäraseid kontakte ning suurendate oma võimalusi tööturul. See on üks parimaid viise kohata nutikaid inimesi väga erinevatest eluvaldkondades, keda kunagi muidu ei oleks kohanud, ning arendada oma isiklikku võrgustikku. Kui oled oma vabatahtliku tegevusega tippspetsialistile silma jäänud, siis on hea võimalus nendelt ka hiljem vajadusel soovituskiri saada.

Kui sotsiaalne ettevõtlus tõi sind Heateo juurde, siis mis sind siin kinni on hoidnud?

Heateo juures on minu jaoks olulised inimesed, väga ägedad inimesed. Üheltpoolt töötajad ning teisalt Heateo vabatahtlikud, kes tahavad ja kellel on rohkem anda, kui igapäevane töö seda nõuab. Nii mind kui neid ühendab usk Heateo tegevusse ja jätkusuutlikusse – organisatsioonil on pikk ajalugu, palju teadmisi ja kogemusi, mis on kutsunud Eestis esile nähtavaid, positiivseid muudatusi. Näen, et koos Heateoga saan anda oma panuse nendesse muudatusesse.

Kontakt Heateoga sai tõesti alguse Hingesti loomisest, kuid hiljem, Swedbankis töötades puutusin Heateoga veel korduvalt kokku. Seda nii vabatahtlikuna kui panga sisemisi Heateoga seotud sotsiaalse vastutuse projekte toetades. Kui kutsuti, lõin alati võimaluse ja sobivuse korral kaasa. Näiteks olin SINA-projekti juures kaks hooaega mentoriks, juhendasin koolinoorte kiusamisvastaseid projekte. Keskkooliõpilastele mentoriks olemine on suur väljakutse. Nende suunamiseks küsisin küsimusi. Noored on väga avatud mõtlemisega, nad jõuavad oma vastustega väga kiiresti nö kosmosesse välja. Mentoril on siin väga oluline roll – kuidas võtta veidi hoogu maha, aga samas mitte pidurdada nende entusiasmi? Minu kogemuse järgi olid noored väga valmis tegelema sotsiaalsete projektidega, lahendama sotsiaalseid probleeme – kui see jätkuvalt nii on, siis on suurepärane koolkond maailmamuutjaid meil peale kasvamas!

Olin ka neli aastat tagasi sotsiaalse ettevõtluse konkursi võitnud MAKU nõustaja. Nad olid ise väga nutikad, aga ka minu panusest oli abi, sest MAKU idee – lasta erivajadustega inimestel valmistada taaskasutatud paberist kotte – haakus mu varasema kogemusega. Nende puhul tahaks esile tuua tegevuse laia mõju – ressursside taaskasutusest inimeste tööhõiveni. Palju aitasid kaasa ka kommunikatsioonioskused, enda loo lihtne ja kaasahaarav jutustamine. Kõike seda mõistis ka konkursi komisjon.

Lisaks jälgin pidevalt Heateo infovoogu ning proovin alati jagada aktuaalsetel teemadel tekkivaid mõtteid. Ainult endale hoitud mõtted kipuvad muidu kaduma! Nii otsustasingi pikemalt reisima minnes hakata Heateo väliskorrespondendiks ning jagada reisil tekkinud ja leitud mõtteid oma viimase kire, sotsiaalse innovatsiooni teemal. Jõudumööda panen maailmast avastatud mõtteid teiste reisijuttude vahele kirja – näiteks Laoses vajaks sotsiaalset innovatsiooni plahvatamata lõhkekehade ohtlikkuse teavitustöö ning väga heaks loovusliku lähenemise näiteks oli raamatute populariseerimine Laose laste hulgas.

Juba Eestis alustasin tutvumist ühiskonda muutvate ideedega, kogusin kokku häid näiteid nii maailmast kui Eestist. Alguses valmistas mõnevõrra raskusi mõista, missugused tegutsevatest organisatsioonidest teevad innovatsiooni, kuid sain hoo ja tunnetuse sisse ning märkan nüüd palju rohkem uuenduslikke ja nutikaid lahendusi erinevatele sotsiaalsetele probleemidele. Kavatsen seda tunnet veel pikalt kuklas hoida ning Heateoga maailmanäiteid ja oma mõtteid jagada. Kui me suudame teha oma asju paremini, siis see tähendab nii inimestele kui riigile kokkuvõttes suurt võitu.

Üheltpoolt oled sa juba väärt mentor, teisalt veel ise õppiv-avastav noor asjatundja. Kas sellest vaatenurgast on vabatahtliku kogemus andnud sulle rohkem õnnestumise kogemusi või pigem õppetunde?

Tõepoolest, olen saanud oma teadmisi hoopis teisiti rakendada ja sellest õppida. Näiteks olen viimistlenud projektide läbiviimise kogemust ning saanud õppida konsulteerimist – mentorina oled nagu ühemehe konsultatsioonifirma. Minu viimane panus oli Abikäe juures, aitasin neil seada kommunikatsioonisihte. Keskendusin puuetega inimeste tööhõivele – võtsin pangandusest saadud kommunikatsioonikogemused ja rakendasin neid hoopis teise nurga alt. See on enda proovile panek, kus tuleb näidata üles suurt loovust.

Seetõttu tahakski innustada kõiki panustama näiteks iga nädal ühe oma tunni vabatahtlikule tegevusele – selliselt loodav muudatus oleks üüratu. Tekiks taju, et see ei ole tilgake meres – mida rohkem inimesi tuleb, seda suurem on ka mõju.

Isikliku poole pealt saan aga kinnitada, et ka keerulistel aegadel on vabatahtlik töö rõõmuallikas. Kui oled oma igapäevakohustustest väsinud ja tüdinud, siis on ütlemata tore teha vahelduseks ülesandeid puhtalt oma vabast tahtest. Keegi ei käsi, ei sunni. Teed seda, mis just sulle kõige rohkem meeldib. See on pidepunkt, millest tasub kinni hakata.

Kaarel Roosa
Mui Ne, Vietnam
2.juuni, 2014

Heategu osaleb Eesti Arengufondi  „Arenguidee“ konkursil ühiskondlike võlakirjade ideega. Toeta meid – lisa oma „Like“ ja kommentaar!

Heategu soovib toetust oma ideele “Ühiskondliku kasu võlakirjad – investeerimismudel ühiskondlike probleemide lahendamiseks erakapitali toel” (ehk Social Investment Bonds, SIB).  Kuna ideid saab kommenteerida ja ka “Like”-ida, siis oleks meie kogukonna toetus sellele igati oodatud ja tänuväärt!

Hetkel on „Arenguidee“ konkursile esitatud 78 ideed ning ühiskonna kategoorias võistleb koos meiega 16 ideed. Võitjale antakse idee elluviimiseks 25 000 EUR. Võitjaid võib olla kuni kolm ning valiku teeb Arengufondi žürii hiljemalt juuniks.

Ühiskondliku kasu võlakirjadest saad lähemalt lugeda ka Heateo päevikust.

Heateo Sihtasutus on Siseministeeriumi toetusel ja koostöös Eesti Jalgpalli Liidu, Politsei-ja Piirivalveameti ning Tallinna linnaga kodustamas Suurbritanniast pärit spordiprogrammi. Heateo päevik uuris Keit Fomotškinilt, kuidas pilootprogrammi ettevalmistused sujuvad ning saime ühtlasi teada, mis on SPIN.

Suurbritannias kannab programm nime Kickz, kuid Eestis me seda ei kasuta. Kuidas me seda siis nimetame?

Tõepoolest, Suurbritannia nime me ei kasutada, sest soovisime anda programmile Eestis oma nime ja näo ning seda koostöös siinsete noortega.

Viimaste kuude töö tulemusena valmis meie programmi nime-ja logolahendus – SPIN. Ühtpidi viitab see spordi abil sekkumisele – sport intervention – ning teisalt on noorte sihtrühmale mõeldes hea suupärane lööksõna. Sportlik nimi, lööv ja lühike, ning juurde meeskonna embleemi meenutav ergas-punane kujundus – selle lahenduse abil loodame oma meeskonnad noortele atraktiivseks muuta. Erinevad tähed kujutavad positiivseid sõnu nagu näiteks suhtlus, sõbrad, positiivne, inspireeriv, noortepärane (jne), mida samuti soovime programmi ilmestamas näha.

Noortepärasust otsides kaasasimegi oma heade partnerite abil nime ja logo otsimisse noori SOS Lastekülast ja Kopli ning Lasnamäe noortekeskustest. Noortega kohtumised olid väga inspireerivad mitte ainult nime leidmiseks – saime spordi-ja osalemise küsimusi arutada oma otsese sihtrühmaga! Võtsime nendele kohtumistele kaasa ka endised tippjalgpallurid Indrek Zelinski ja Marek Lemsalu, kes rääkisid noortele inspireerivaid lugusid sellest, kuidas spordiga tegelemine on aidanud neil elus edasi jõuda ja milliseid eluks vajalikke oskusi on see tervikuna andnud. Lisaks osalesid mõlemad jalgpallurid ka loomeprotsessis ning aitasid kaasa nii nime väljamõtlemisel kui visuaali kujundamisele. Lastele see väga meeldis.

Kõigi mõtted koondas ning kujundustööd tegi agentuur Spring Advertising – siinkohal suur tänu, loovjuht Henri Jääger ja tegevjuht Sass Henno!

Kuidas on seni kulgenud programmi ettevalmistused? Mis on lähima aja peamised väljakutsed?

Programmi ettevalmistused on kulgenud suhteliselt plaanipäraselt. Eks erinevaid üllatusi ja nendest tulenevaid plaanimuutusi on ikka ette tulnud, aga tervikuna liigume kindlasti seatud eesmärgi suunas, et alustada katseprogrammiga septembris 2014. Aktuaalsetest tegevustest tooksin välja järgmised:

• Valisime välja piirkonnad, kus programmi katseaastal ellu viima hakkame – nendeks on Põhja-Tallinn ja Lasnamäe, kus on enim alaealiste pool toimepandud süütegusid ja suurim riskiperede kontsentratsioon. Mõlemas linnaosas on käivitunud ka kohalike juhtrühmade tegevus, kellega koostöös programmi ettevalmistamist ja elluviimist juhtima hakkame.
• Programmi elluviimiseks vajame jalgpalliväljakuid ja talvisel ajal ka võimlaid – see eeldab tihedat koostööd koolidega, kellega olemegi asunud läbirääkimisi pidama ja arutama ka osalejate leidmise võimalus.
• Praegu on väga suur fookus motiveeritud ja professionaalsete treenerite leidmisel, sest treenerid on programmi elluviimisel võtmetähtsusega! Praeguseks on selge, et programmi katseaastal teeme treenerite teemal koostööd kahe Premium-liigas palliva ning läbi aegade edukaima tippklubi FC Levadia ja FC Floraga, kes aitavad leida programmi sobivad treenerid ning tagavad treeningute korralduse. Kui treenerid mai lõpuks paika saavad, ootab neid ees riskinoortega töötamist ettevalmistav täiendõpe.
• On selge, et päris üks-ühele ei saa Suurbritannias toimivat programmi Eestis rakendada. Meil on teistsugune ühiskond ja väljakutsed, samuti erinevad ootused programmile. Sestap on palju energiat kulunud ka programmi mudeli kohandamisele ja arendamisele Eesti oludele vastavaks ning see töö jätkub.
• Mõju hindamine on Heateo SA poolt toetatud või loodud algatuste puhul olnud alati üks peamisi prioriteete – nii ka SPIN-i puhul. Programmi käivitudes soovime kohe alustada ka mõjude hindamisega ning oleme kokku kutsunud ekspertgrupi erinevatest mõjude hindamisega tihedalt kokku puutuvatest ekspertidest, kes aitavad meid sel teemal edasi. Juba on valminud ka programmi loogiline mudel. Hetkel otsime uurimispartnerit, kelle ülesanne on uurimiskava ja instrumendi väljatöötamine ning ka praktilise uuringu läbiviimine.
• Kuna alustame programmiga septembri keskpaigas, siis augusti teisest poolest alustame promoüritustega programmi osalejate leidmiseks.

Kas teil on ka vabatahtlike vajadust?
Kes ja kuidas saab abiks olla?

Jaa, näeme juba praegu, et vajame sügisest vabatahtlike abi programmi sessioonide ning infopäevade ettevalmistamisel ja korraldamisel, mõju hindamise toetamisel ning tuge treeneritele ka sessioonide läbiviimisel.

Kui tunned kutset, anna endast mulle teada: keit@heategu.ee

Samuti saadame suured südamesoovid ja tänusõnad meie praegustele vabatahtlikele!
Ilma teieta oleksid juuksed hallid ja jalgpall tühi!

Euroopa Investeerimispanga Instituut on välja kuulutanud kolmanda sotsiaalse innovatsiooni konkursi. Premeeritakse uusi innovatiivseid algatusi, mis toovad märkimisväärset sotsiaalset kasu või demonstreerivad paremaid praktikaid võitluses sotsiaalse tõrjutuse vastu. Ideede ja algatuste ühiskondlik mõju peab olema reaalne, mõõdetav ja tulemus skaleeritav (mujal rakendatav).

Kandideerida võivad ideed erinevatest valdkondadest: haridus, tervishoid, loodus- ja linnakeskkond.

Peauhinnaks on 25 000 eurot, teisele kohale 10 000 eurot ning eraldi antakse välja loodus- ja linnakeskkonna kategoorias auhind suurusega 25 000 eurot.

Kandideerida võivad nii avaliku-, era- kui kolmanda sektori organisatsioonid, oodatud on ka ettevõtlike keskkoolinoorte võistkonnad.

Taotluste esitamise tähtaeg on 28. aprill 2014. 15. juuniks selguvad 15 finalisti, kes läbivad mentorprogrammi, ning konkursi võitjad kuulutatakse välja 23. oktoobril 2014.

Uuri rohkem siit!